OUTSOURCING Y HEADHUNTING

 DE TALENTO DIGITAL Y DE GESTIÓN

OUTSOURCING Y HEADHUNTING DE TALENTO DIGITAL Y DE GESTIÓN

Outsourcing de talento digital

Tenemos a los mejores equipos de profesionales digitales para tu empresa. Incorporamos profesionales con el perfil que mejor se ajusta a las necesidades técnicas, desafío de negocios y culturales de tu organización. Acompañamos para acortar las posibles brechas para mejorar madurez y desempeño de personas y equipos.

Headhunting digital

Reclutamos para ti a los mejores profesionales digitales para que sean parte de tu staff. Ajustamos el perfil dadas  las necesidades técnicas, desafío de negocios y culturales  de tu organización.

Outsourcing y Headhunting en gestión

Tenemos a los mejores equipos de profesionales en gestión de proyectos y procesos para tu empresa. Incorporamos profesionales con el perfil que mejor se ajusta  a las necesidades técnicas, desafío de negocios y culturales de tu organización.

 

EQUIPOS ÁGILES

Los perfiles que se necesitan para  conformar este squad son los siguientes:

Principales roles que proveemos

User Experience (UX)

Su foco está orientado a mejorar la experiencia del usuario. Existen 3 grandes especialidades dependiendo del desafío que se busca abordar entre los que se incluyen especialistas en interfaces (UI), investigación y estrategia.

Data Scientists

Es un especialista en generar modelos computacionales capaces de interpretar datos del pasado para inferir posibles comportamientos en el futuro.

Agile Coach Senior

Gestiona la conversación de diseño e implementación estratégica digital. Aborda brechas organizacionales en pos de la efectividad y eficiencia de la transformación digital de una organización.

Delivery Manager

Puede desempeñar el rol de facilitador de la dinámica del equipo ágil y además apoyar de manera directa la priorización de las funcionalidades a desarrollar en un equipo ágil. Rol útil en equipos ágiles de pequeño tamaño.

Product Owner Senior

Es el responsable de asegurar que el equipo transforme los modelos de negocios o aporte valor buscando reconocer las necesidades del negocio para solucionar a través de un producto y su ecosistema en un entorno de alta incertidumbre.

Gestor Ágil

Es un intermedio entre el Agile Coach Senior y el Scrum Master Senior. Desarrolla y gestiona equipos de alto desempeño.

Facilitadores

Es el responsable de asegurar que el equipo evolucione hacia el alto desempeño con marcos de trabajo ágiles en un entorno de alta incertidumbre

Business Intelligence

Los BI’s son capaces de trabajar los datos para transformar en información que apoye la toma de decisiones en la organización.

Scrum Master Senior

Es el responsable de asegurar que el equipo evolucione hacia el alto desempeño con marcos de trabajo scrum en un entorno de alta incertidumbre.

Desarrollador Back-end Senior

Desarrollador de software con una fuerte orientación para llevar a cabo el diseño y la arquitectura del software de una aplicación.

Desarrollador Front-end Senior

Desarrollador de software con una fuerte orientación para implementar la lógica de presentación y diseño de interfaz de una aplicación.

Desarrollador Fullstack Senior

Desarrollador de software capaz de implementar una solución tecnológica de punta a punta incluyendo las interfaces de frontend y backend.

Analista de Negocios

Levanta oportunidades del negocio (productos, procesos, sistemas) a través del análisis de datos, análisis de procesos y conversación con actores relevantes.

Jefe de Proyectos

Gestiona  en espacios de baja incertidumbre los siguientes aspectos: Alcance, Cronograma, Costos, Riesgos, Comunicaciones, calidad, Recursos, adquisiciones e interesados.

PMO Ágil

Gestiona el cumplimiento de un portafolio de iniciativas orientadas al valor. Visibiliza impactos «aprendizaje, valor, riesgo y costos» de manera dinámica.

Technical Lead

Los TL crean la visión técnica y se aseguran que ésta se despliegue adecuadamente en los equipos de desarrollo.